Ciao, sono Maria Luisa
Sono una consulente e formatrice specializzata in Marketing e Comunicazione, con un focus sull’ottimizzazione dell’organizzazione aziendale attraverso sistemi di gestione della qualità secondo gli standard UNI EN ISO 9001.
La mia mission è sciogliere nodi, creare connessioni tra ruoli e mansioni, colmare il divario tra analogico e digitale, promuovendo la comprensione e l’adozione delle tecnologie attraverso la formazione e la coordinazione di progetti strutturati su misura per l’azienda.
Nel mondo digitale la chiave è trasformare il caos in ordine e le idee in realtà!
Cosa posso fare per te
Digital Project Management
Sviluppo e coordino progetti digitali. Utilizzo metodologie agile per affrontare il dinamico ambiente digitale, ottimizzando risorse e strategie per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Innovazione Tecnologica
Mi impegno nell’indagine di soluzioni creative ed efficaci per superare sfide complesse. Attraverso un approccio analitico e un pensiero laterale, trasformo le difficoltà in opportunità.
Consulenza
Prenota una consulenza gratuita e scopri le potenzialità online che attendono solo di essere esplorate. Inizia a navigare con sicurezza, ti guiderò nella comprensione della cultura digitale.
Formazione
Sono specializzata in progettazione dei processi formativi. Sviluppo corsi personalizzati per migliorare i flussi organizzativi interni all’azienda, di comunicazione e marketing digitale .
Sistemi di Gestione
In qualità di auditor progetto e sviluppo sistemi di gestione in sinergia con colleghi accreditati ad enti di certificazione, garantendo l’ottimizzazione dei processi e l’allineamento con gli standard internazionali di qualità e sicurezza.
Comunicazione interna e digitale
I miei studi in Scienze Comunicative curriculum Marketing Digitale e la formazione continua mi abilitano alla progettazione di iniziative di comunicazione aziendale interna e digitale.
Tecnologia e Comunicazione nel tuo business
Il giusto metodo
Un processo di innovazione può avvenire migliorando l’organizzazione aziendale, anche attraverso sistemi di gestione della qualità, mediante i quali è possibile generare flussi di lavoro sempre più integrati e organizzati, evitando di perdersi nel caos ed il dispendio di risorse.
Come consulente ed esperto dei processi formativi mi occupo soprattutto di questo, ma in che modo?
Te lo dico con 3 parole
Come possiamo iniziare
Te lo spiego in 4 mosse
Prenota una Call
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Analisi degli obiettivi
Analizziamo insieme il contesto e gli obiettivi che vorresti raggiungere
Valutazione delle ipotesi
Questa fase ci aiuta a selezionare le migliori opzioni per il successo del progetto
Iniziamo
Lo sviluppo progettuale e procedurale è la fase in cui vengono definiti i dettagli dell’implementazione del progetto.
