Digital Project Manager

Perché dovresti considerare di avere un Digital Project Manager

Te lo spiego in 3 punti

Cosa fa un Digital Project manager?

Rivolgersi ad un Digital Project Manager significa avere al tuo fianco un pratico navigatore del mare digitale. Qualcuno che non solo conosce le piattaforme e come sfruttarle al meglio, ma che sa anche come anticipare i cambiamenti, gestire un team variegato e guidare il tuo progetto, evitando gli scogli e sfruttando le correnti a tuo favore. È il tuo pilota personale nel complesso e dinamico mondo digitale.

Se sei un imprenditore o un responsabile marketing che si trova di fronte alla sfida di lanciare un nuovo prodotto sul mercato digitale o di potenziare la presenza online della propria azienda. Ti senti un po’ come un esploratore all’inizio di un grande viaggio, consapevole delle opportunità ma anche delle numerose incognite.

consulente di digital project management forli cesena
maria luisa pavino consulente di digital project management emilia romagna

Obiettivi chiari

Capisco che il mondo digitale possa sembrare un labirinto, pieno
Prima di tutto, parleremo dei tuoi obiettivi: vuoi creare o migliorare il migliorare la visibilità del tuo brand? Far conoscere i tuoi prodotti o servizi? Una volta chiariti i tuoi obiettivi, esploreremo insieme il panorama digitale per identificare le piattaforme più adatte a te. Che si tratti di social media, SEO, e-mail marketing o pubblicità online, ti aiuterò a capire quali sono le ‘isole’ più promettenti per il tuo viaggio.

Ti assicuro che non sprecheremo risorse navigando alla cieca. Conosco le correnti e i venti del digitale e so come sfruttarli a nostro vantaggio. Monitoreremo costantemente i progressi, adattando la nostra rotta se necessario, per assicurarci di restare sempre sulla giusta traiettoria verso i tuoi obiettivi.

Iniziamo a lavorare insieme

E non preoccuparti della gestione del team. Coordinerò io per te gli specialisti di cui abbiamo bisogno, dai creatori di contenuti ai tecnici SEO, dagli sviluppatori web ai designer, dai social media manager agli advertiser. Sarò il punto di riferimento unico per tutte le tue esigenze digitali, risparmiandoti lo stress di dover gestire molteplici contatti.

In breve, la mia missione è rendere il tuo viaggio nel mondo digitale il più fluido possibile. Insieme, possiamo trasformare le sfide in opportunità e navigare tra le tempeste raggiungendo terre inesplorate conquistandole.

Sono la tua alleata strategica, offro rassicurazione, competenza e un percorso chiaro attraverso la complessità del digitale, con l’obiettivo di realizzare i tuoi desideri e superare le aspettative.

Maria Luisa Pavino consulente di digital project management

Ecco cosa possiamo fare insieme per sviluppare un progetto digitale

Fissiamo le idee

Cosa faccio

  • Definizione degli obiettivi del progetto. Stabilire cosa si vuole raggiungere
  • Pianificazione. Sviluppare un piano dettagliato che vada a identificare e sequenziare le attività necessarie ad implementare il progetto.
  • Stima delle risorse. Determinare tempi, costi, figure professionali necessarie, tools ecc…
  • Gestione del team. Coordinare il lavoro di sviluppatori, designer, analisti del marketing e altri professionisti coinvolti.
  • Monitoraggio e controllo. Assicurarsi che il progetto proceda, identificando e risolvendo eventuali problemi.
  • Comunicazione. Mantenere tutti i convolti informati sullo stato del progetto e sui progressi compiuti.

Come lo faccio

  • Audit interno per stabilire gli obiettivi SMART (Specifici Misurabili Raggiungibili Rilevanti Temporizzati).
  • Primo sviluppo del progetto che include ricerca, analisi dei bisogni/desideri degli utenti, definizione delle funzionalità principali del prodotto/servizio, l’identificazione delle tecnologie.
  • Sviluppo di un piano dettagliato che elenchi le attività, assegnando responsabilità e scadenze.
  • Determinazione delle risorse necessarie e definizione dei rischi.
  • Costruzione e coordinamento del team, assegnando compiti in linea con le competenze e organizzando incontri regolari.
  • Implementazione dei meccanismi di monitoraggio, utilizzando KPI e feedback regolari per adattare e correggere il corso d’azione quando necessario.

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Domande Frequenti

La durata del progetto dipende dalla sua complessità e dalle specifiche richieste. Dopo una valutazione iniziale, ti fornirò una stima dei tempi, personalizzata in base alle tue esigenze e agli obiettivi da raggiungere.

La composizione del team di lavoro è definita in base alle specifiche esigenze del tuo progetto. Collaboro con esperti del settore digitale, mi avvalgo di un team affidato di liberi professionisti pronti ad intervenire, garantendo che ogni aspetto del progetto sia gestito dalle competenze più adatte e specializzate, per offrire risultati di alta qualità.

Utilizzo strumenti di project management e piattaforme di comunicazione per tenere tutti aggiornati. Organizzo incontri regolari e fornisco report periodici sullo stato di avanzamento del progetto.

Adotto un approccio proattivo alla gestione dei rischi e al controllo del budget. Se emergono sfide, discutiamo immediatamente le opzioni disponibili per riallineare il progetto, sempre con l'obiettivo di rispettare le tue priorità e le tue risorse.

Stabiliamo insieme degli indicatori di performance chiave (KPI) basati sugli obiettivi del progetto. Il successo viene valutato attraverso il raggiungimento di questi KPI, l'impatto sul business e il feedback degli utenti finali.

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