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Servizi di Marketing e Comunicazione

Tutto quello che possiamo fare insieme

Digital Project Management

Il Digital Project Management si focalizza sulla realizzazione e gestione di progetti digitali. Questo comporta una vasta gamma di iniziative da considerare, dallo sviluppo di software alla creazione del sito web, fino al marketing digitale. Tutto questo include una serie di processi legati a progetti che vanno dall’informatica alla comunicazione digitale.

In questo contesto il mio ruolo di consulente di marketing e comunicazione è quello di pianificare, organizzare, dirigere e controllare le risorse e i processi necessari a raggiungere gli obiettivi stabiliti. Ciò implica una costante formazione per la comprensione delle tecnologie, dei metodi di management.
Il Digital Project Management è cruciale per evitare la perdita di risorse, sia in termini di tempo che economiche, lo scopo è di:

  • Assicurare l’allineamento e l’efficienza del team, garantendo che il progetto proceda secondo i tempi e i budget stabiliti.
  • Affrontare i costanti cambiamenti e le sfide, adattando strategie in modo flessibile
  • Gestione dei rischi e delle aspettative: prevenire e mitigare i rischi, assicurando che gli obiettivi del progetto siano realizzati con successo e che le aspettative degli stakeholder siano gestite efficacemente.
consulente di digital marketing a cesena forlì
maria luisa pavino consulente di marketing

Formazione

L’esperto di processi formativi è un professionista specializzato nella creazione, implementazione e valutazione di programmi educativi e di formazione. Il questo ambito il mio ruolo si concentra sull’identificare i bisogni formativi individuali, di gruppo o di un’organizzazione e sviluppare strategie educative per rispondere a tali esigenze. Ecco i principali ambiti di competenza:

  •  Analisi dei bisogni formativi: il formatore conduce un’analisi dettagliata per determinare le lacune nelle competenze e le necessità formative da implementare. Questo processo è fondamentale per progettare programmi di formazione mirati ed efficaci.
  • Sviluppo di materiali e programmi di formazione: in base all’analisi dei bisogni, il formatore crea materiali didattici e struttura percorsi formativi personalizzati. Questi possono includere corsi online, workshop, seminari, corsi in sede.
  • Comunicazione e collaborazione: il formatore è anche un abile comunicatore, in grado di collaborare con le parti interessate e team di lavoro per sviluppare e migliorare i programmi di formazione.

Sistemi di Gestione

I sistemi di gestione rappresentano un insieme coordinato di procedure, politiche, processi e pratiche stabilite da un’organizzazione per raggiungere obiettivi specifici. Questi sistemi possono coprire vari aspetti dell’operatività aziendale, tra cui la qualità (ISO 9001), l’ambiente (ISO 14001), la sicurezza delle informazioni (ISO 27001), la salute e sicurezza sul lavoro (ISO 45001), tra gli altri. L’adozione di sistemi di gestione consente alle aziende di ottimizzare le operazioni, migliorare l’efficienza, ridurre i rischi e garantire la conformità con normative e standard internazionali.

  • Migliorare l’efficienza operativa: attraverso la standardizzazione dei processi, le aziende possono ridurre gli sprechi, migliorare l’uso delle risorse e ottimizzare le operazioni.
  • Incrementare la soddisfazione del cliente: la qualità dei prodotti o servizi viene migliorata, portando a una maggiore fiducia e soddisfazione da parte dei clienti.
  •  Promuovere il miglioramento continuo: incoraggiano le organizzazioni a valutare periodicamente le proprie operazioni e a cercare modi per migliorare e innovare.
  • Creare un ambiente sicuro: garantire un ambiente di lavoro sicuro, sostenibile e inclusivo.
sistemi di gestione aziendale in emilia romagna
comunicazione interna e digitale in emilia romagna maria luisa pavino

Comunicazione Interna e Digitale

La comunicazione digitale e la comunicazione interna all’azienda, sebbene possano essere viste come due aree distinte, sono strettamente collegate e la loro coerenza è cruciale per il successo organizzativo.

  • Comunicazione Digitale: la comunicazione digitale comprende tutti gli scambi di informazioni che avvengono attraverso piattaforme digitali, come social media, e-mail, siti web e applicazioni di messaggistica. Questa forma di comunicazione può essere diretta sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione e ha il potenziale di raggiungere un pubblico ampio e diversificato in tempo reale.
  • Comunicazione Interna: la comunicazione interna si riferisce allo scambio di informazioni e messaggi all’interno di un’organizzazione. Questo include comunicazioni tra dipendenti, team, dipartimenti e la leadership. L’obiettivo è promuovere la trasparenza, migliorare la collaborazione, allineare gli obiettivi e sostenere la cultura aziendale.

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Domande Frequenti

L'implementazione di un sistema di gestione della qualità varia a seconda della dimensione e della complessità dell'organizzazione. Può richiedere da alcuni mesi fino a un anno. Il processo include la valutazione delle pratiche attuali, la formazione del personale, la documentazione dei processi e l'audit interno, prima di procedere con l'audit di certificazione.

Assolutamente sì, un sistema di gestione della qualità è vantaggioso per aziende di qualsiasi dimensione. Per le piccole aziende, può significare stabilire una base solida per il miglioramento continuo e per la crescita futura. Aiuta anche a distinguersi dai concorrenti e a dimostrare ai clienti un impegno serio nella fornitura di prodotti o servizi di alta qualità.

Per mantenere l'efficacia del sistema di gestione della qualità nel tempo, è cruciale instaurare un processo di miglioramento continuo. Questo significa monitorare regolarmente i processi, raccogliere feedback dai clienti e dal personale, analizzare i dati per individuare le aree di miglioramento, e implementare azioni correttive quando necessario. Inoltre, è importante tenere il personale formato e aggiornato sulle migliori pratiche e sull'evoluzione degli standard di qualità.

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